Phát Tiến Holding triển khai “Back To Home"

Trong bối cảnh người trẻ có xu hướng dịch chuyển về các đô thị lớn để tìm kiếm việc làm, Phát Tiến Holding chọn một hướng đi khác: mở rộng cơ hội lập nghiệp ngay tại địa phương thông qua chương trình “Back To Home”. Không dừng ở một thông điệp tuyển dụng, Back To Home được doanh nghiệp định hình như chiến lược nhân sự dài hạn, dựa trên lợi thế cốt lõi là hệ thống trải dài nhiều tỉnh thành và mô hình tạo nguồn nhân lực từ nhà trường.

Lợi thế hệ thống trải dài: “xương sống” để Back To Home đi vào thực tế

Theo giới thiệu doanh nghiệp, Phát Tiến Holding đang vận hành mạng lưới đa thương hiệu trong lĩnh vực Ôtô – Môtô – Xe máy, phủ rộng nhiều địa phương. Hệ thống gồm các đại lý ôtô (Honda, Toyota, Mitsubishi) tại TP.HCM và nhiều tỉnh thuộc khu vực Đông Nam Bộ – Tây Nam Bộ, đồng thời có mạng lưới HEAD/Trạm Wing do Honda ủy nhiệm cùng cửa hàng Honda Môtô. Doanh nghiệp cũng cho biết đang tiếp tục triển khai các dự án ôtô tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.

Độ phủ nhiều tỉnh thành giúp Phát Tiến tạo ra “bản đồ cơ hội” đa dạng: người trẻ có thể lựa chọn làm việc tại nơi phù hợp với hoàn cảnh gia đình, thay vì buộc phải rời quê để lên thành phố. Đồng thời, làm việc tại địa phương nhưng vẫn nằm trong một hệ thống đủ lớn giúp nhân sự trẻ có điều kiện được đào tạo theo chuẩn, có lộ trình phát triển, và có cơ hội luân chuyển nội bộ khi đáp ứng năng lực.

Back To Home: biến “khát vọng trở về” thành con đường nghề nghiệp rõ ràng

Cốt lõi của Back To Home là thay đổi cách nhìn về lựa chọn nghề nghiệp: “trở về” không đồng nghĩa với ít cơ hội, mà là tối ưu cơ hội bằng một hệ thống đủ rộng để nâng đỡ. Thông điệp này đặc biệt phù hợp với xu hướng người trẻ muốn ổn định cuộc sống, giảm chi phí sinh hoạt và gần gia đình, nhưng vẫn cần môi trường có tiêu chuẩn, kỷ luật nghề và cơ hội phát triển.

Thay vì tuyển dụng rời rạc theo từng đợt, Phát Tiến triển khai Back To Home theo chuỗi hoạt động tạo nguồn: kết nối nhà trường – trải nghiệm thực tế – hướng nghiệp – thực tập – tuyển dụng. Nhờ đó, ứng viên trẻ được tiếp cận nghề sớm, hiểu đúng yêu cầu công việc và chuẩn bị kỹ năng trước khi bước vào môi trường doanh nghiệp.

Kết nối trường – doanh nghiệp: xây “pipeline” nhân lực bền vững cho hệ thống

Trong giai đoạn 2025–2026, Phát Tiến liên tục mở rộng hoạt động hợp tác với các trường và tham gia các sự kiện nghề nghiệp nhằm tăng độ phủ tuyển dụng, đồng thời đưa Back To Home đến gần sinh viên hơn.

• TDTU Career Fair 2025 (05/12/2025): Phát Tiến giới thiệu Back To Home như một định hướng nghề nghiệp dài hạn, nhấn mạnh lợi thế mạng lưới rộng và lộ trình phát triển rõ ràng trong hệ thống.
• Job Fair 2025 tại Đại học Công nghiệp TP.HCM (07/11/2025): Doanh nghiệp tiếp cận hàng nghìn sinh viên, mở rộng nguồn ứng viên trẻ và tăng nhận diện thương hiệu tuyển dụng.
• Hợp tác với Đại học Lạc Hồng (26/11/2025): Đẩy mạnh đào tạo gắn thực tiễn, tăng trao đổi chuyên môn, tổ chức tham quan – hội thảo, tiếp nhận sinh viên kiến tập – thực tập hằng năm và phối hợp xây dựng chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.
• Hợp tác với HUTECH (09/01/2026): Tăng cường kết nối đào tạo và cơ hội thực tập – việc làm, hướng tới mục tiêu tạo nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ nhu cầu hệ thống đa địa bàn.

Mục tiêu của chuỗi hoạt động này là tạo ra dòng nhân lực đúng nghề – đúng chuẩn – đúng thời điểm, đáp ứng tốc độ phát triển của hệ thống, đồng thời tăng tỷ lệ gắn bó lâu dài của nhân sự trẻ tại các địa phương.

Back To Home đang được Phát Tiến Holding triển khai như một chiến lược nhân sự gắn chặt với lợi thế hệ thống trải dài nhiều tỉnh thành. Khi doanh nghiệp vừa mở rộng mạng lưới, vừa tạo nguồn nhân lực từ nhà trường, người trẻ có thêm một lựa chọn thực tế: lập nghiệp tại quê hương nhưng phát triển trong một hệ sinh thái lớn, có tiêu chuẩn và lộ trình.

Chia sẻ về tinh thần của chương trình, anh Lê Thanh Huy – Trưởng bộ phận Phát triển Nguồn nhân lực của Phát Tiến cho biết: “Back To Home không chỉ là lời mời gọi trở về, mà là cam kết của Phát Tiến về một con đường nghề nghiệp rõ ràng ngay tại quê hương, trong một hệ thống đủ lớn để đào tạo và phát triển lâu dài.”